Новости и публикации
Все объекты компании
Дом сдан
Прогресс не имеет этической составляющей...
27 Января 2011Прогресс не имеет этической составляющей. «Нигерийские письма» появились одновременно с Интернетом. А после теракта технически продвинутые подонки рассылали
Павел ПИКАЛЕВ,
руководитель компании Penny Lane Realty SPb:
— Думаю, очередная инициатива г на Мавроди будет пользоваться популярностью у граждан. К сожалению, у нас, как, впрочем, и во многих странах, есть вещи, спрос на которые невозможно объяснить с точки зрения здравого смысла. Конечно, многое будет зависеть от действия или бездействия правоохранительных органов. Если опять пустят все на самотек, то мы получим еще сотни тысяч пострадавших.
В отношении финансовых вложений лично я придерживаюсь консервативных взглядов, понимая, что деньги нужно зарабатывать, а не надеяться на чудо. У моих близких — похожие воззрения, поэтому, к счастью, нам повезло.
Марк ЛЕРНЕР,
генеральный директор компании «Петрополь»:
— Самого меня Бог миловал, но мой брат, прекрасно понимая, что это пирамида, все же решил рискнуть. И летом 1994 года, уезжая в отпуск, вложил серьезную сумму в акции МММ, понадеявшись, что за месяц ничего не случится и он успеет «проскочить». Не вышло.
Риск — такая вещь, которую необходимо просчитывать. Надо всегда лимитировать либо сумму денег, либо меру своей ответственности, потому что иногда риск может материализоваться.
Очень хочется верить, что новый проект г на Мавроди не будет иметь успеха предыдущего. Есть две причины. Первая — не дадут власти. Вторая — финансовая грамотность населения значительно выше, чем в 1994 году.
Всему этому уделяется неоправданно много внимания. Скорее всего, это
Людмила РЕВА,
директор по развитию бизнеса ASTERA:
— Хотелось бы думать, что на этот раз проект Мавроди уже не встретит такого широкого признания среди населения, как в случае с МММ. Но, к сожалению, скорее всего, найдется немало тех, кто хоть немного, но вложит в новую пирамиду в расчете на удачу.
Николай ЛАВРОВ,
исполнительный директор АН
— Слышал, что Мавроди решил запустить свой «проект» в социальных сетях в Интернете. С одной стороны, народ там образованный. Но с другой — много молодежи, которая не помнит поучительных историй 1990 х.
Родители в те годы вложили наши ваучеры (чтобы не пропали) в акции
Екатерина РОМАНЕНКО,
президент ГК «Экотон»:
— Уверена, что спрос на новую пирамиду проявится. Люди — игроки. Конечно, многие подозревают, что это может печально закончиться, и все равно хотят попытать удачу. В 1990 х наблюдала подобные истории среди знакомых. Причем даже когда их предупреждали об опасности, они все равно рисковали. Помню, многие теряли деньги.
Владимир МЕДВЕДЕВ,
финансовый директор ФК «ФилинЪ»:
— Одна из наших национальных особенностей — любовь к халяве. Хотя сейчас любителей легких прибылей стало меньше. Пожалуй, меньше всего опасений за молодых людей: они прагматичны, с детства знают, как непросто достаются деньги. Психология уже не та, что была у нас 20 лет назад. Сам я в 1990 х продавал, можно сказать, обещания, а именно — строящееся жилье. Тогда это было делать куда проще, чем сегодня.
Игорь ЛУЧКОВ,
директор департамента консалтинга и оценки NAI Becar:
— Прежде чем вкладывать деньги, нужно понимать структуру получения прибыли. Кто раньше поймет, что пора выходить, тот и заработает. Сегодня многие люди уже научены горьким опытом. Но, думаю, всегда найдется тот, кто захочет получить денег столь рискованным способом.
В 1990 е годы страна менялась, многие захотели быть ближе к рынку и коммерции, поэтому и ввязывались в различные пирамиды. Даже среди моих знакомых много тех, кто решил попробовать.
Владимир ГАВРИЛЬЧУК,
генеральный директор компании «Адвекс. Недвижимость»:
— У меня родственники потеряли
Есть категория граждан, которые подсознательно хотят быть обманутыми. Они же с маниакальным упорством пытаются победить игровые автоматы. Упрямо верить в выигрыш, умом понимая, что все равно проиграешь, — это важная часть русского национального характера. Не думаю, впрочем, что Мавроди дадут развернуться с прежним размахом.
Антон РЕУТОВ,
руководитель отдела оценки Knight Frank St. Petersburg:
— Исторический опыт показывает, что даже Эйфелеву башню можно выгодно продать, причем дважды. Если это удалось великому мошеннику Виктору Люстигу в начале прошлого века, то почему бы Мавроди не повторить свою аферу сегодня? Тем более что над такими человеческими слабостями, как жажда быстрой наживы и риск, время не властно.
Александр ПЕРМИНОВ,
генеральный директор
— Ни я, ни мои родственники и друзья не участвовали в пирамидах. Хотя знаю людей, которые в 1990 е годы поддались искушению получить легкие деньги. Слава богу, речь не шла о потере состояний, и можно сказать, что этот опыт стал скорее уроком, чем наказанием.
Думаю, что повторение пирамид в прежних масштабах уже невозможно, власть этого не допустит. А заявления Мавроди расцениваю скорее как
Михаил ВОЗИЯНОВ,
генеральный директор «ЮИТ Лентек»:
— В такие пирамиды я никогда не попадал. Но уверен, что, к сожалению, найдется немало людей, которые захотят поучаствовать в этой схеме.
Михаил БУЗУЛУЦКИЙ,
директор по маркетингу и продажам «Главстроя СПб»:
— С такими схемами можно столкнуться везде и всюду. Люди ищут легкие пути для заработка, и зачастую незаконные. Что касается конкретного человека, то ему надо же
Александр УТЕВСКИЙ,
председатель совета директоров
— Мне приходилось сталкиваться и с теми, кто организовывает пирамиды, и с теми, кто вкладывает в них свои сбережения. Могу сказать одно: это добровольный контакт негодяев с дураками.
Источник — Халмурат Касимов, Галина Стащак, Юлия Михеева, Елена Кузнецова, Андрей Некрасов, Роман Денисов, "Недвижимость и Строительство Петербурга", № 4(639) 31.01.2011