Газета «Кто строит в Петербурге». Опрос.

Уходящий год кролика принес строительной отрасли если не уверенность в завтрашнем дне, то уж точно надежду на стабильность. Всем ясно, что стабильность эта временная, однако застройщики уже поняли, как нужно действовать в новых условиях, а девелоперы выработали привычку к кризису (усвоили правила игры в кризисные времена).

«Кто строит в Петербурге» спросил у читателей и ньюсмейкеров, что они считают важнейшим событием в уходящем году и чего ждут от наступающего: бояться ли «драконовских» мер и верят ли, что кризис обойдет стороной?

Владимир Спарак, заместитель генерального директора АН «АРИН»:

— В начале года рынок вышел из кризиса, но осенью рынком вновь овладели кризисные настроения. Так что у нас, можно сказать, выработалась привычка к кризису. Произошла перестройка в регистрационной сфере, которая продолжается до сих пор и оказывает влияние на рынок недвижимости. Отчасти передел рынка строящейся недвижимости завершился, упорядочился. Рынок недвижимости достиг состояния относительной стабильности. Застройщики начинают постепенно повышать цены. В этом году в отрасль в целом и на первичный рынок в частности пришло большое количество ипотечных денег. Однако со второй половины года объем кредитования под влиянием кризисных настроений уменьшился. Одной из заметных тенденций стало перетекание денег со вторичного рынка на первичный. Как правило, большинство запросов, связанных с вторичным жильем, было именно о продаже, а не о покупке квартиры. Экономическая нестабильность также оказала влияние на рост инвестиционных покупок.

Марк Лернер, генеральный директор компании «Петрополь»:

— Я выделяю три знаковых для отрасли события. Во-первых, законодательные и судебные решения о регулировании градостроительной деятельности (в частности, решения Верховного суда, принятые и отмененные), которые ввели всех в ступор в части понимания возможностей и ограничений застройки, в первую очередь в центре города. Во-вторых, смена губернатора и руководителей ключевых комитетов и ведомств, которая породила полное непонимание стратегии по всем аспектам развития города. И наконец, предвыборный период, сопровождающийся повышением уровня неопределенности в развитии города и экономики в целом, снижением инвестиционной привлекательности и, как следствие, оттоком капитала, замораживанием начатых проектов и невозможностью начать строительство новых.

Беслан Берсиров, заместитель генерального директора ЗАО «Строительный трест»:

— Год был активный и успешный. Так, в нашей компании продажи квартир в течение всего года шли с превышением намеченного плана, при этом 75 процентов сделок совершались на условиях 100-процентной оплаты или ипотеки. Существенным событием для отрасли стал вывод на рынок новых крупных проектов и существенный рост предложения в различных сегментах жилья. Увеличилась доля проектов комплексного освоения территории, на границе города и области создается несколько масштабных жилых комплексов. Показательно, что они реализуются в соответствии с новыми правилами ПЗЗ, в результате чего потребители получают новый уровень качества жизни: со всей необходимой инфраструктурой, парковочными местами, социальными объектами.

Людмила Рева, директор Astera в альянсе с BNP Paribas Real Estate:

— Главным трендом 2011 года стал заметный рост инвестиционной активности в России в целом и в Петербурге в частности. Сделка по приобретению ТРК «Галерея», которая находится в стадии завершения, но уже может считаться состоявшейся, стала крупнейшей не только на рынке России, но и во всей Европе. Для Петербурга это первая в истории сделка по покупке столь крупного объекта, расположенного в центре города. Дополнительную значимость сделке придает участие в ней крупных международных консорциумов. Инвестиционная активность привела к появлению в 2011 году на рынке торговой недвижимости Петербурга нового игрока — компании Fort Group. Не имея собственных реализованных проектов, компания за счет покупки ряда объектов вошла в тройку крупнейших собственников торговой недвижимости. Инвестор заявил о своих планах по оптимизации приобретенных торговых комплексов путем проведения полномасштабной реконцепции. Тенденция к оптимизации имеющихся активов может стать актуальной в свете неоднозначной макроэкономической ситуации, которая уже заставляет девелоперов и ретейлеров подходить к вопросу дальнейшего развития со сдержанным консерватизмом.

Александр Сайгин, генеральный директор «Ирисофт Инвест»:

— В числе прочих значимых событий я бы отметил поворот города в сторону ЗЭ-технологий в проектировании, строительстве и ремонте, пока, к сожалению, только дорог. Это решение властей Петербурга, и с 2011 года новые требования уже находят отражение в тендерной документации. Конечно, все участники процесса сейчас столкнутся с большим количеством вопросов о софте и оборудовании, о том, как, где и каким образом будет храниться информация, насколько город готов использовать ее в дальнейшем. Создается своего рода база данных инфраструктурных объектов города. Основную выгоду, преимущества получают не столько компании, которые строят или проектируют, сколько компании, которые занимаются эксплуатацией данного участка города, будь то управляющая компания или городские власти.

Деламарттер Скотт Гэрра Алексей Гильермо, начальник отдела маркетинга и рекламы ГК «Беатон»:

— Главным стало создание рабочей группы по качеству строительства, с секцией строительных материалов при координационном совете по развитию саморегулирования в строительной отрасли СЗФО. К сожалению, это событие не успело отразиться на строительном рынке, потому как только 14 декабря 2011 года был утвержден состав секции, но это первый значимый шаг к использованию качественных строительных материалов.

Наталья Тужилова, заместитель генерального директора ООО «Петротрест-недвижимость»:

— Значительных потрясений в отрасли в уходящем году не было, и после кризиса такое состояние можно считать благоприятным. Строительный комплекс активно развивался, в 2011 году в городе было введено около 3 миллионов квадратных метров жилья. На рынке появлялись новые интересные проекты как точечной застройки, так и комплексного освоения территорий. Благодаря развитию конкуренции существенно растет качество возводимого жилья. Позитивно повлияло на отрасль и снижение ставок по ипотеке. В 2011 они достигли минимума и составляют сейчас от 9 до 13 процентов.

Александр Щитковский, руководитель отдела консалтинга компании «Центр согласований»:

— Любые изменения в сфере законодательства оказывают значительное влияние, затрудняя работу и создавая дополнительные административные барьеры или, наоборот, способствуя развитию отрасли. В уходящем году большим шагом вперед стали изменения в Градостроительном кодексе, которые коснулись экспертизы проектной документации. Думаю, одними из самых долгожданных событий стали отмена данного этапа при капитальном ремонте и признание негосударственной экспертизы проектной документации. Что касается не столь радостных нововведений, то кодекс теперь предусматривает.

Александр Дмитриев, директор по развитию 000 «СтройБизнесПроект»:

— Можно сказать, что ужесточилась конкуренция на рынке, и эта тенденция будет усиливаться. Каждый, кто сегодня зарабатывает деньги, более тщательно продумывает вложение инвестиций. Это и покупатель квартиры, и заказчик проекта, и работодатель. Что касается строительной отрасли в целом, то за прошедший год активность заметно возросла. Инвесторы и девелоперы «разморозили» проекты и продолжили их реализацию. Это более заметно на рынке коммерческой недвижимости. В жилищной сфере спокойно и стабильно, спрос на жилье постоянен.

Александр Орт, начальник Службы государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга:

— Самым значительным, на мой взгляд, событием было внесение изменений в Градкодекс. В июле уходящего года вступили в силу изменения, которые законодательно закрепили понятие «капитальный ремонт» и изменили порядок действия разрешения на строительство. Кроме этого, в ноябре законодатели фактически уравняли в правах государственную и негосударственную экспертизы. Теперь застройщик вправе сам выбирать, куда обратиться. За государством остается ряд проектов, которые имеют, я бы сказал, особое значение. Кроме этого, была расширена сфера ответственности за ненадлежащее ведение строительных работ. Нововведения предусматривают имущественную ответственность собственников зданий и сооружений, а также регулируют вопросы эксплуатации объектов.

Станислав Логунов, директор ГАУ «Центр государственной экспертизы»:

— Этот год стал знаковым в области экспертизы проектной документации. Были приняты поправки в Градостроительный кодекс, уравнивающие государственную и негосударственную экспертизы. Законопроект «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ», бесспорно, сильно повлияет на рынок экспертизы в целом. Уравнение в правах государственной и негосударственной экспертизы, с одной стороны, создаст конкуренцию на рынке и даст заказчику право выбора, но в то же время вызовет множество правовых вопросов. Сейчас нас волнует, как будут реализовываться нововведения. Возникает множество вопросов, и в первую очередь об ответственности эксперта, о порядке аттестации, стоимости и сроках проведения экспертизы. Основная задача на сегодняшний момент — консолидация экспертного сообщества, выработка единых правил и принципов для всех участников рынка.

Михаил Возиянов, генеральный директор ЗАО «ЮИТ Лентек»:

— В этом году рынок недвижимости был хорошим: объемы продаж росли, рос спрос на ипотеку. Шло восстановление после финансового кризиса. В развитии своих проектов девелоперы вышли на докризисные показатели. Сегодня мы должны быть готовы к тому, что ситуация изменится, и не в лучшую сторону. Мы видим, что происходит в макроэкономике в еврозоне в частности. Ближайший год работы будет проходить, мне кажется, в «рваном» темпе. Какие-то проекты придется при-, какие-то, напротив,

быстрее двинутся вперед. Не очень верю, что будет принята стратегия развития города. Хотя стратегические решения принимаются — например, реализация программы транспортного развития.

Александр Гришин, генеральный директор «ВМБ-Траст»:

— Надеждой этого года в строительной отрасли стало принятие поправок Генерального плана. Обсуждением года можно признать стратегию развития страны, Санкт-Петербурга в частности. Этот год ознаменован тем, что изменился состав городского и федерального правительства. Отсюда — все исходящие последствия. Стратегия действия на ближайшие годы зависит от новой власти. Именно сейчас создается пространственный каркас дальнейшего развития Санкт-Петербурга. Поправки Генерального плана также зависят от решений власти. Этот документ невозможно менять, если не будет стратегии развития города.

Виктория Желтова, руководитель проектного направления Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»:

— В этом году наша власть погрязла в арьергардных боях, обсуждая стратегию развития

Санкт-Петербурга. Строительство продолжается, проекты реализуются, а стратегии все нет. На мой взгляд, для градостроительства нужна своя, отдельная политика. Возможно, необходимо принять кардинальные меры для определения такой политики в больших городах. Иначе строительство будет развиваться само по себе. В новом году я хочу пожелать всем таких перемен, которые вдохновят на подвиги и стратегии!