Новости и публикации

Все объекты компании

ЖК «Клёны» ЖК «Клёны»
Красносельский район
Сдача объекта — II квартал 2019
ЖК «Трилогия» ЖК «Трилогия»
Кировский район
Сдача объекта — II квартал 2018
ЖК «Времена Года» ЖК «Времена Года»
Адмиралтейский район
Дом сдан
NEVA-NEVA NEVA-NEVA
Василеостровский район
Сдача объекта — IV квартал 2020
Старт продаж!

Чиновники решили заняться кварталами, прилегающими к Лиговке…

13 Июля 2015

Смольный, похоже, считает, что зоны «Конюшенная» и «Коломна» ошибочно были выбраны в качестве пилотных для программы сохранения и развития центра. Теперь чиновники решили заняться кварталами, прилегающими к Лиговке… А вы с чего бы начали реализацию такой программы? С каких объектов или зон? Может быть, с решения каких-то инфраструктурных проблем? Или вообще — с формирования нормативной базы?

Яна ДОЛОТОВА,
директор направления «Новое строительство» АН «Итака»:

– В реконструкции нуждается практически весь центр, и с чего начать — не самый важный вопрос. Главное — приступить к этой очень важной для города программе и реализовать ее. Я бы в первую очередь решила наболевшую проблему «серого пояса», облагородила Обводный канал, завершила программу расселения коммуналок. Нельзя забывать и о необходимости обновления объектов инфраструктуры в центре. При всем этом, конечно, очень важно сохранить атмосферу старого Петербурга.

Леонид РЫСЕВ,
генеральный директор АН «Элитные квартиры»:

– Мне кажется, какая-никакая нормативная база была, хотя и противоречивая, поэтому, может, лучше взять один небольшой экспериментальный квартал и там на практике ее опробовать, а потом, если нужно, доработать документы.

Кварталы вокруг Лиговки тоже нуждаются в реконструкции, при продуманном подходе можно было бы значительно оживить этот район и сделать его привлекательным для горожан и туристов. Начать можно с любой зоны, главное — начать. Парадная часть центра города вполне достойна, но стоит пройти во дворы и практически везде можно увидеть неприглядную картину с нерасселенными домами, частью — аварийными, встречаются и предприятия непонятного профиля.

Кшиштов ПОМОРСКИЙ,
технический директор КБ «ВиПС»:

– Если Смольный ищет наиболее депрессивные зоны для реализации пилотных проектов, то, на мой взгляд, это неверный подход. Обкатывать новые концепции, наоборот, следует на малопроблемных территориях, чтобы учиться было проще. Ошибок все равно не избежать. И чем сложнее зона, тем больше их будет. Например, если вам предстоит реконструировать дом, лишь временно расселив граждан, это одно дело. А если требуется расселить сотни домов и предоставить всем новое жилье, то откуда его взять?

Георгий ОРФАНИДИ,
генеральный директор ООО «Строй Импульс»:

– Разве в районе дело? Если в указанных зонах все-таки обнаружены аварийные дома, то почему бы не начать хотя бы с них? Видимо, не решены какие-то более серьезные вопросы, и нужна пауза. Конечно, начать следует с формирования понятных правил игры. Чтобы частные инвесторы знали, как они могут участвовать в этих проектах. И чтобы условия были одинаковы для всех. А так можно еще очень долго выяснять, какой район в центре самый депрессивный, и при этом ничего не делать.

Николай ВЕЧЕР,
вице-президент GVA Sawyer:

– В первую очередь хотелось бы понять, для чего все это делается. В 1990‑х говорили, что наше будущее — финансовая столица России, потом — что научная и так далее. Мы сохраняем центр для чего? Для финансов, для науки, для развития транспортного хаба? Мне кажется, ответ может быть только одним — любое развитие города производится в интересах его жителей. Давайте из них и исходить. А что касается района, я бы начал с Петроградской стороны: там сохранились еще черты старого Петербурга, она имеет естественные границы, что облегчает межевание и прочие разграничительные процедуры.

Александр РОМАНЕНКО,
президент корпорации «Адвекс. Недвижимость»:

– Бесконечные градостроительные ошибки… № 3, № 25, № 85… Проект зоопарка «без определенного места строительства», изменение Генплана под конкретный проект, ошибочно, как теперь заявляют, выбранные пилотные зоны реконструкции… Для меня это все звенья одной цепи. Нет четкого видения перспектив развития, нет прозрачного механизма принятия подобных решений, нет преемственности, нет стабильности. А это важнейшие моменты для бизнеса в сфере недвижимости, для инвестиций. После решений по Апраксину Двору и Конюшенной у нас не будет новых инвесторов. Прошлые чиновники обсуждали Коломну и Конюшенную, нынешние решили заняться кварталами, прилегающими к Лиговке… Но можем ли мы рассчитывать, что время и деньги будут потрачены на что-то материальное, а не на традиционные «свистки»? Не уверен.

Марк ЛЕРНЕР,
генеральный директор компании «Петрополь»:

– Критерий выбора чиновниками пилотных зон непонятен. Лиговка частично уже преобразована бизнесом. Тяжело, медленно, не системно, но она развивается естественным путем. Это развитие должно быть продолжено, потому что магистраль, прилегающая к Невскому проспекту, просто не может быть депрессивной. При этом Коломна — самый центр города, но она не считается престижной и востребованной для проживания и бизнеса. Мне непонятно, почему выбор Коломны ошибочен. Я вижу в этом районе высокий потенциал.

Экспертное сообщество уже неоднократно говорило, что программа сохранения и развития центра — «вещь в себе». Мало кто видел ее, понимает, какие цели она преследует, каковы приоритеты и финансирование. Как может чиновник без взаимодействия с экспертным сообществом, с девелоперами, архитекторами, историками принимать решение о развитии тех или иных территорий? Начинать нужно с разработки стратегии развития города в целом. Она должна включать в себя экономику, промышленность, науку, культуру, образование и т. д.

А уже исходя из этого выбирать ту или иную территорию. Работа, конечно, колоссальная и потребует много времени. А у нас годами не решаются более простые и очевидные вопросы.

Александр БРЕГА,
генеральный директор компании «Мегалит»:

– Я бы начал с подхода и с нормативной базы. Делить центр на зоны, по-моему, странно. Если посмотреть опытным глазом на дома в старых городах Европы, сразу видно: вот тут надстраивалась мансарда, здесь флигель относится к более поздней эпохе, чем главное здание, тут добавили вход, там — террасу. И все сделано грамотно, выглядит уютно и органично. Не говоря уже о том, что такие переделки выполняют, как правило, одновременно с реставрацией фасадов, капитальным ремонтом дома. И центр живет и развивается. А у нас живет только то, что девелопер смог расселить. И то с фасада, я молчу про дворы… Работаем с колес, делаем то, на что удается получить разрешение. А инвестор должен точно понимать, что такое центр, где проходят его границы, как относится власть к центру и так далее.

Нина ШАНГИНА,
председатель Союза реставраторов Петербурга:

– Я думаю, город выбрал путь правильно: без поступательного обследования центра квартал за кварталом, без понимания, что происходит со зданиями, о сохранении и развитии говорить нельзя. Возможно, власти руководствуются тем, что в районе Лиговки больше коммуналок, меньше приватизированного жилья, в которое все-таки вкладываются его владельцы. Соответственно, и жилой фонд больше нуждается в сохранении. Недвижимость там чуть дешевле, много небольших домов с помещениями, где можно открыть мастерские, ателье, маленькие художественные салоны. Больше шанс привлечь в эти кварталы частные деньги.

Алексей ШАШКИН,
руководитель НИИ «Геореконструкция»:

– Не думаю, что город отказывается от развития Конюшенной и Коломны — фактически там еще ничего и не начиналось. Территория «Лиговка» может оказаться более интересной: здесь более рыхлая среда, качество строительства ниже, много вкраплений советской застройки. Точнее о состоянии жилого фонда можно будет говорить после обследования. Несомненно, именно с обследования должна начинаться работа по программе сохранения центра.

Необходимо создать банк данных по всем домам и определить категории их состояния. К тому же там необходимо учесть состояние не только конструкций, но и инженерных сетей. Когда мы выполняли обследования на первых двух территориях, я очень надеялся, что в жилконторах накопились жалобы граждан по той или иной проблеме в их доме. Но оказалось, что такой информации практически нет.

Полагаю, данные о состоянии зданий в историческом центре должны быть востребованы при подготовке социально-экономического прогноза, на основе которого будут разрабатывать Генплан. Это фундамент для моделирования сценариев развития исторического центра как важнейшей части города.

Источник — Еженедельная газета "Недвижимость и строительство Петербурга", № 28(867)

Сведения носят информационный характер и не являются офертой. За актуальной информацией, в том числе по ценам на квартиры, площадям квартир необходимо обратиться по телефону +7 (812) 321-08-08