Для бизнеса

Все объекты компании

Консалтинг в недвижимости

Консалтинг в сфере недвижимости — деятельность, оказываемая внешним консультантом клиенту, направленная на разработку стратегии развития новых проектов или анализ уже существующих, оценку и обоснование перспектив их развития, разработку рекомендаций для повышения экономической эффективности проектов, с учетом типа проекта, конкретных целей и задач клиента, ресурсов, имеющихся в его распоряжении и т.п.

Кому полезен консалтинг?

Услуги профессионального консалтинга способствуют рыночной успешности проектов. Подобные услуги полезны как профессиональным девелоперам, за плечами которых не один проект, так и тем, для кого недвижимость не является профильным бизнесом.

В первом случае девелоперы получают независимое беспристрастное мнение консультантов, которые способны не только тщательно и всесторонне проанализировать проект изнутри, но и взглянуть на него со стороны, что позволяет лучше оценить риски и сформировать необходимый перечень мер для их минимизации.

Для инвесторов, которые только начинают работу на рынке недвижимости, консультанты просто незаменимы, поскольку, помимо разработки грамотного рыночного продукта, пошагово спланируют для заказчика весь процесс девелоперского проекта.

В штате компании «Петрополь» работают специалисты, оказывающие грамотные и профессиональные консультации по всем аспектам реализации строительного проекта. Мы оказываем консалтинговые услуги в Санкт-Петербургев следующих сферах:

  • градостроительный анализ;
  • анализ проекта на предмет его юридической правомочности;
  • маркетинговый анализ, подразумевающий сравнение различных возможных с градостроительной и юридической точек зрения вариантов и выбор наиболее рыночно выгодного и целесообразного;
  • архитектурно-проектировочное сопровождение;
  • консалтинг в сфере продаж (организация работы отдела продаж, ценообразование, стратегия продаж, PR и рекламная поддержка продукта)
  • и другие услуги.

Наши преимущества

Компания «Петрополь» оказывает полный спектр услуг по развитию строительных проектов — от поиска подходящего участка под строительство до продажи готового продукта потребителю. А это значит, что мы постоянно находимся «в рынке», и владеем не теоретическими, а практическими знаниями о самых актуальных тенденциях спроса и предложения, позволяющими сформировать именно такой продукт, который будет обладать высокой ликвидностью в нынешних условиях.

В нашем портфеле несколько десятков проектов развития территорий — как точечной застройки, так и проектов комплексного освоения территорий площадью до 200 га.

Ряд проектов, для которых специалисты компании «Петрополь» оказывали консалтинговые услуги, сейчас находятся в высоких стадиях реализации в соответствии с предложенными нашими консультантами концепциями.

Как осуществляется взаимодействие?

Для того, чтобы рекомендации, разработанные для вашего проекта в рамках услуги консалтинга, были действительно полезны для вас, на первом этапе необходимо четко и правильно определить главные проблемы, которые вы собираетесь решить с помощью привлеченных консультантов.

1. Наш опыт показывает, что наиболее эффективным способом выявления проблем и путей их решения является рабочая встреча представителей консультанта и заказчика.

На этой встрече заказчик предоставляет консультанту общую информацию о текущем состоянии своего проекта, о своих целях и задачах и т.п., а консультант предварительно определяет, какая информация будет полезна клиенту. Все сведения, которыми заказчик делится с консультантом в рамках данной встречи, являются строго конфиденциальными.

2. На основании информации, полученной от заказчика, консультант формирует предварительное техническое задание (ТЗ). ТЗ обсуждается с клиентом и при необходимости корректируется.

3. Третий этап — заключение договора между заказчиком и консультантом. В договоре прописывается состав работ (с обязательным приложением ТЗ), сроки, стоимость и прочие существенные условия.

4. После подписания договора консультант приступает к работе над проектом. Основная особенность компании «Петрополь» как консультанта в том, что заказчик может участвовать в процессе работы, получать предварительные версии отчета и промежуточные рекомендации. Это позволяет заказчику быть уверенным в том, что все услуги консалтинга в сфере недвижимости оказываются в нужном направлении и объеме.

5. После формирования итогового отчета и передачи его заказчику мы всегда предоставляем возможность внимательно изучить материалы и получить ответы на все возникающие вопросы. Только после этого заказчик подписывает акт сдачи-приемки работы и производит окончательную оплату.

Основные направления консалтинга

1. Аналитические и прогнозные обзоры рынков, включающие в себя описание:

  • общего состояния рынка, прогнозов его развития;
  • инвестиционного климата;
  • конкурентной ситуации;
  • характера спроса;
  • ценовых тенденций и пр.

2. Анализ наилучшего экономического использования (НЭИ) участка (bestuse)

НЭИ представляет собой решение о сегменте и особенностях застройки, разработанное на основе сопоставления детального анализа самогоучастка с факторами внешней среды.

Анализ участка включает в себя: юридическую экспертизу, анализособенностей, преимуществ, технических характеристик и физических ограничений участка.

Анализ факторов внешней среды подразумевает анализ макроэкономического развития, рынка и конкуренции, перспективности сегментов и развития района застройки.

3. Разработка концепции развития территории (формирование продукта)

Консалтинговые услуги по этому направлению решают следующие задачи:

  • определение основных параметров застройки (площади, этажности, классности);
  • функциональное зонирование территории;
  • фазирование Проекта;
  • формирование внешнего и внутреннего облика Проекта, квартирографии, оптимальных планировочных решений и инфраструктурного наполнения;
  • определение требований к инженерному обеспечению Проекта;
  • определение политики ценообразования и стратегии продаж;
  • составление расчетных финансовых моделей Проекта.

4. Сопровождение процесса проектирования

Включает в себя следующий комплекс работ:

1. Разработка требований к будущему проекту застройки.

2. Проведение тендера на выбор компании-проектировщика.

3. Формирование технического задания на проектирование совместно с заказчиком и проектировщиком.

4. Сопровождение процесса эскизного проектирования и стадии «П»

Консалтинг осуществляется на всем протяжении процесса проектирования и направлен на корректировку предлагаемых архитектурных, планировочных, конструктивных и прочих решений, которые могут оказать влияние на успешность Проекта, с позиций рынка и соответствия техническому заданию.

5. Сопровождение Проекта совместно с представителями Заказчика/Проектировщика во всех инстанциях по мере необходимости до момента получения разрешения на строительство.

Как показывает наша практика, взаимодействие компании «Петрополь» и заказчика после оказания консалтинговых услуг не заканчивается.

Наши заказчики с удовольствием обращаются к нашим специалистам и в дальнейшем, поскольку мы берем на себя полную ответственность за реализацию проекта — от идеи до продажи продукта конечным потребителям.

Сведения носят информационный характер и не являются офертой. За актуальной информацией, в том числе по ценам на квартиры, площадям квартир необходимо обратиться по телефону +7 (812) 321-08-08