Команда
Делегирование, проектная работа, мотивация и стимулирование предпринимательского духа, творческое сотрудничество, построение самообучающейся компании — вот принципы взаимоотношений между всеми сотрудниками компании «ПЕТРОПОЛЬ».
Марк Лернер
Генеральный директор
Мы стремимся к победе, не поступаясь принципами!
Родился в г. Оренбурге 23 июля 1972 г.
После окончания в 1994 г. Ленинградского института точной механики и оптики прошел обучение в аспирантуре на кафедре прикладного маркетинга. Во время обучения в институте и аспирантуре работал бухгалтером в ряде петербургских компаний.
В 1996-1998 гг. - менеджер, затем директор по учетной политике и налогам компании «Юнилэнд».
В 1998-1999 гг. - директор по финансам холдинговой компании «Евросервис».
С 1999 по 2005 гг. – финансовый директор холдинга «RBI» и строительной компании «Северный город». Руководил работой финансового, планово-экономического, юридического, коммерческого и административного блоков компании. Участвовал в работе над всеми проектами холдинга «RBI». Под его руководством впервые на рынке недвижимости были реализованы проекты выпуска корпоративных облигаций и запуска ипотечного кредитования строящегося жилья. При его непосредственном участии были структурированы сделки по приобретению и освоению ряда крупных земельных участков.
В феврале 2005 г. основал управляющую компанию «Петрополь».
Любовь Никитина
Финансовый директор
Эффективное использование финансовых ресурсов – важнейшее условие для воплощения масштабных проектов нашей компании!
Родилась в г. Новосокольники Псковской области.
В 1970 г. закончила Финансово-экономический институт им. Н.А. Вознесенского по специальности экономист по бухгалтерскому учету.
С 1973 по 1983 гг. - зам. гл. бухгалтера ЛПЭО "Электросила".
С 1983 по 1990 гг. - главный бухгалтер Радиевого института им. Хлопина.
С 1991 по 2005 гг. топ-менеджер крупных коммерческих и государственных структур Санкт-Петербурга и Москвы, таких как холдинговая компания «Аякс», холдинговая компания «Евросервис», холдинговая компания «Русский пакет», ФГУП «Ростэк», самолетостроительная корпорация «МИГ». Успешно занималась разработкой и внедрением финансовой стратегии компаний, постановкой бюджетирования, кредитованием, организацией бухгалтерского учета и отчетности, внедрением корпоративных информационных систем, организацией внутреннего контроля.
С 2005 г. - финансовый директор УК «Петрополь». Отвечает за финансовую стратегию компании, кредитование, бюджетирование, постановку и внедрение корпоративной IT-системы, организацию бухгалтерского учета и отчетности, подготовку отчетности для акционеров, разработку внутренних регламентов по вопросам управленческого учета и отчетности.
Сергей Седых
Директор по развитию
Мы несем полную ответственность за качество разработки инвестиционного проекта, сроки его реализации и высокую доходность для участников!
Родился 15 апреля 1963 г. в г. Минске
В 1985 г. окончил Минское высшее инженерное зенитно-ракетное училище, в 2000 г. - Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет.
Службу в Вооруженных силах РФ (1985-1999) закончил в звании майора и должности главного инженера Завода сборных конструкций Строительного управления Ленинградского военного округа.
В 1999 – 2003 гг. работал в холдинговой компании «Фаэтон» в качестве начальника отдела развития.
В 2003 г. перешел в Холдинг «RBI» сначала на должность руководителя Управления развития проектов, а впоследствии - директора по развитию. В зоне ответственности – вопросы, связанные с поиском и приобретением земельных участков под застройку и предприятий, чьи территории предполагаются под реновацию; подготовка необходимого пакета разрешительной градостроительной документации; организация эксплуатации приобретенных объектов до момента начала строительства. За время его работы в холдинге «RBI» были приобретены крупные земельные участки, такие как фабрика «Возрождение», ул. Новгородская и др.
С 2005 г. – директор по развитию УК «Петрополь». Отвечает за работу компании по поиску и приобретению земельных участков и промышленных предприятий, территории которых предполагаются под реновацию и изменение функционального назначения, подготовку разрешительной градостроительной документации, организацию эксплуатации приобретенных объектов до начала строительства с прибыльностью, обеспечивающей самоокупаемость.
Светлана Гаранина
Руководитель Управления капитального строительства
Качество строительства – главнейший критерий деятельности нашей компании!
Родилась в г. Улан-Удэ.
В 1972 г. окончила факультет промышленно-гражданского строительства Улан-Удэнского техникума железнодорожного транспорта.
Продолжила образование в Иркутском институте инженеров железнодорожного транспорта, который закончила в 1980 г. по специальности инженер-строитель.
С 1973 по 1978 гг. - старший техник строительного отдела Государственного проектного института «Востсибгипросельхозстрой».
С 1978 по 1979 гг. - инженер-технолог Производственного объединения «Буржелезобетон».
С 1979 по 1989 гг. - начальник строительного конструкторского бюро, а затем отдела капитального строительства Приборостроительного производственного объединения.
В 1989-1992 гг. - начальник технического отдела Управления капитального строительства при Совете Министров Бурятской АССР.
В 1992-1994 гг. – начальник отдела капитального строительства АООТ «Домостроитель АЗИИ».
С 1994 по 1997 гг. - генеральный директор ООО «ТОНИС».
В 2000-2007 гг. - начальник отдела капитального строительства ООО «Модуль».
С 2007 г. - руководитель управления капитального строительства компании «Петрополь».
Отвечает за работу компании по вопросам, связанным с проектированием и строительством объектов.
Алена Милош
Руководитель Коммерческого управления
Компания и клиенты – это партнеры, уважающие друг друга и вместе выстраивающие взаимовыгодные и доверительные отношения!
Родилась в г. Лениногорске.
В 1995 г. получила диплом Санкт-Петербургского университета Текстильной и Легкой промышленности.
В 2005 г. окончила ряд программ профессионального Сертификата по менеджменту Школы бизнеса Открытого Университета.
Свой карьерный путь начала в 1996 г. в ЗАО «КТК», где работала в течение 2-х лет сначала в качестве менеджера по рекламе, а затем административного директора. В активе – организация и руководство работой отдела продаж FMCG.
С 1998 по 2005 гг. – менеджер, затем начальник отдела продаж строительной компании «Северный город». В зоне ответственности – продажа квартир в строящихся объектах, разработка концепций проектов, анализ рынка недвижимости, разработка стандартов качества жилья, разработка программ для запуска ипотечного кредитования (впервые на рынке недвижимости).
С 2005 г. – руководитель Коммерческого управления УК «Петрополь». Отвечает за работу компании по следующим направлениям – реализация объектов, ипотечное кредитование, эксклюзивный брокеридж, маркетинговые исследования, создание концепций проектов и развития территорий застройки.
Ольга Маталыцкая
Руководитель Управления рекламы и PR
Брэнд компании – один из важнейших ее активов. Уверена, что через несколько лет «Петрополь» станет одним из самых известных брэндов на рынке недвижимости Санкт-Петербурга!
Родилась в г. Зарафшане.
В 1995 г. окончила геологический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по специальности экологическая геохимия, в 1998 г. там же получила степень магистра геологии.
Маркетинговыми коммуникациями занимается с 1996 г.
С 2000 по 2003 гг. закончила ряд специализированных программ факультета менеджмента СПбГУ.
В 1997-2002 гг. - работала менеджером, а позже начальником информационного отдела холдинга «Текс». Руководила работой компании по следующим направлениям - реклама, маркетинговые исследования, сертификация, информационно-справочная служба.
С 2002 по 2006 гг. - начальник отдела маркетинговых коммуникаций холдинга «RBI» и строительной компании «Северный город». Отвечала за рекламу и продвижение строящихся объектов. В активе – продвижение корпоративного брэнда «Северный город», создание и продвижение различных товарных брэндов, проведение масштабных рекламных и PR-кампаний и др.
С 2006 г. – руководитель Управления рекламы и PR УК «Петрополь». Создание с «нуля» корпоративного брэнда «Петрополь» (нейминг, брэнд-код, фирменный стиль, стиль оформления офиса и строящихся объектов, представительская и рекламная продукция и др.), продвижение брэнда на рынке. Создание и продвижение товарных брэндов строящихся объектов. Отвечает за рекламную и PR-деятельность компании.
Александр Мартыненко
Руководитель Юридического управления
Мы исповедуем цивилизованные отношения на рынке недвижимости вне зависимости от ситуации!
Родился 23 июля 1974 года в г. Ленинграде.
В 1997 году закончил Санкт-Петербургский юридический институт по специальности «правоведение».
В этом же году начал свою трудовую деятельность в качестве юрисконсульта крупнейшего транспортного холдинга на Северо-западе - ОАО «Северо-Западное пароходство», где координировал деятельность юрисконсультов 15-ти дочерних компаний Холдинга, участвовал в его реструктуризации, обеспечивал юридическое сопровождение крупных сделок с фирмами-нерезидентами Финляндии, Англии, Германии, Франции и др., осуществлял юридическое сопровождение обслуживания судов, имущественного комплекса, оформление прав собственности на объекты недвижимости. Участвовал в арбитражных, гражданских и трудовых спорах.
С 2002 по 2006 год – начальник юридического отдела ЗАО «Окстрой». В сфере ответственности – юридическая экспертиза договоров и других юридических документов. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, работа с недвижимостью (оформление прав, долевое участие в строительстве объектов недвижимости, и т.д.).
С 2005 года по совместительству работал юрисконсультом «Издательского дома «Собака».
С 2007 года ведущий юрисконсульт, а затем и руководитель Юридического управления компании «Петрополь». Отвечает за юридическое сопровождение всей деятельности компании, юридическое сопровождение сделок и проектов, взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления (ФРС, КУГИ, КГА, Управление инвестиций и др.), юридический консалтинг.
Мы рады видеть в нашей команде тех, для кого важно постоянно расширять свою профессиональную и управленческую компетенцию.